Vision & Strategy

ビジョンと人材戦略

かつてない変革を、
新しい力とともに楽しみたい。

経営管理本部
人事部長

田島 一郎

ニコンはいま、大きなターニングポイントを迎えています。2030年のありたい姿として掲げた「人と機械が共創する社会の中心企業」。多様化した価値観に応えられる選択肢を無数に生み出し、世の中に広げたい。そのために、機械を道具から共創のパートナーに変え、人の創造性がさらに発揮される環境をつくりたい。社会のさまざまな領域で、驚くような化学反応を生み出したい。こうした強い想いのもと、事業、組織、そして人材戦略においても、過去に例がないほどの変革が進められています。

2030年のありたい姿

人と機械が共創する社会の中心企業

100年以上の歴史を通じて培った技術とともに、ニコンは新しい領域に向かいます。人と機械の距離を縮め、創造をもっと自由に。共創から生まれる新しい価値を、広く社会に届けていきます。

成長ドライバー

2030年までのロードマップ

ありたい姿の実現に向けて、ニコンは2030年に至るロードマップを描きました。そのうち2025年までを「顧客伴走フェーズ」と位置付けています。かつてのニコンには「自分たちがいいと思うモノをつくれば、市場にも受け入れられる」というプロダクトアウト型の思考が根付いていました。それを覆し、本当にお客様が必要とするイノベーションを生み出すための第一歩です。マーケティング関連の部署に限らず、多くの社員がお客様のもとへ足を運び、お客様の声に耳を傾ける。当たり前になりつつあるその光景は、変わりはじめたニコンのひとつの象徴かもしれません。

人材戦略の３本柱

人材戦略においては、「採用」「育成」「活躍」を３本柱として、さまざまな取り組みを始めています。中でも、まず力を入れているのが「採用」。長期的な成長を見込む新卒採用はもちろん、即戦力としての活躍が期待できるキャリア採用も拡大。育成面、報酬面においても、いっそうの充実を図っていきます。

これから入社する方への期待

すべての方へ

挑戦を楽しんでください。ニコンはもともと、社員に大きな裁量を与える会社です。私自身、20代の半ばで海外工場を立ち上げるという仕事を託され、その経験にずいぶん鍛えられました。けれど変革が進むいま、当時の私を軽く上回るような大役を、年次や社歴に関係なく任せていく可能性もあります。ぜひ、挑戦心を燃やしてください。そして鍛えた力を、会社そのものの力に変えていってください。

新卒入社の方へ

ニコンの大きな美点のひとつは、何事にも誠実に取り組む社員の存在だと思っています。その良さを、ぜひ継承してください。また、常に好奇心を持って学びつづけることで、次世代のコア人材へと成長してください。大切なのは、自分の強みをしっかり把握しておくこと。入社当時の私は、コミュニケーション力に優れているわけでも、何かの資格を持っているわけでもありませんでした。ただ、物事の本質を捉えようとする姿勢だけは、決して忘れたことがありませんでした。やがてそれが自分の強みになり、仲間の支えとなることができた。そんなふうに思っています。あなたがニコンで自分の強みに気づき、かけがえのない存在へと育っていくことを期待しています。

キャリア入社の方へ

これまでに磨いてきたスキルを、ニコンで最大限に発揮していただきたいと思っています。さまざまな分野でスペシャリストを求めていますが、特に欲しているのは「新しいビジネスを創造する力」。一朝一夕には育つことのない力だからこそ、キャリアの方々には大いに期待しています。また、DXやソフトウェアの経験がある方の採用も急がれます。一方で、あらゆるバックグラウンドの方に対して共通して思うのは「ニコンに染まり切ってほしくない」ということ。せっかく入社していただくのですから、これまでのニコンが気づけなかった視点、持ちえなかった力を、存分に活かしてください。キャリアの方々が仲間になることで生まれる多様性は、ニコンの大切な武器です。

※内容は取材当時のものです。